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校字【2013】09號 新鄉(xiāng)市一中師德師風考核實施暫行辦法
為進一步提高全體教職員工師德素質，落實《新鄉(xiāng)市中小學教師師德師風考核方案》，結合我?，F(xiàn)有評價、考核體系，特制訂本辦法。
一、 考核機構
新鄉(xiāng)市一中師德師風考核領導小組
組 長：校長
副組長：黨委書記及全體校級領導
成 員：辦公室主任、教務處主任、學生處主任、團委書記、教代會代表和家長委員會代表若干名
考核領導小組職責：
1. 制定考核辦法，研究部署考核工作；
2. 審核各年級和行政組考核結果，對有異議的進行復議；
3. 對加減分進行核實和認定。
二、 考核對象及辦法
1. 中層以上領導考核辦法
（1）依據(jù)《新鄉(xiāng)市一中中層以上領導師德師風考核內容和評分細則》，撰寫自查報告，考核小組以適當?shù)姆绞竭M行公示。
（2）民主評議（結合《新鄉(xiāng)市一中中層領導考核方案》）
教代會代表評議：全體教代會代表對中層以上領導進行民主評議（權重占50%）。
‚考核領導小組評議（權重占30%）
ƒ中層以上領導互評（權重占20%）
2.教師考核辦法
成立年級考核小組，負責本年級教師考核的組織和實施。
組 長：本年級聯(lián)系校長
副組長：本年級正副主任、黨支部書記、團支部書記
成 員：黨支部成員、團支部成員、教代會代表、工會組長、教研組長、在本年級任教的中層領導
（1）依據(jù)《新鄉(xiāng)市中小學師德師風考核內容和評分細則》，撰寫自查報告，考核小組以適當?shù)姆绞竭M行公示。
（2）民主評議
①學生評議：結合評教，由所教班級學生對任課教師進行評議。（權重占40%）
②考核小組評議（權重占30%）
③教師互評：本年級教師相互評議（權重占20%）
④家長代表評議：由學生處（年級組）組織各班家長委員會（不得少于3人）對本班任課教師進行評議。（權重占10%）
3.行政人員考核辦法
成立考核小組，負責行政人員考核的組織和實施。
組 長：行政組聯(lián)系校長
副組長：行政處室正副主任、黨支部書記、團支部書記
成 員：黨支部成員、團支部成員、教代會代表、工會組長
（1）依據(jù)《新鄉(xiāng)市一中行政人員師德師風考核內容和評分細則》，撰寫自查報告，考核小組以適當?shù)姆绞竭M行公示。
（2）民主評議（結合《新鄉(xiāng)市一中職員績效考核、評先實施方案》）
①服務對象評議：由班主任、高級教師、教研組長、教師中的工會代表進行評議。（權重占40%）
②考核小組評議（權重占30%）
③職員互評（權重占20%）
④中層以上領導評議（權重占10%）
三、考核加減分
1. 考核加減分
和師德相關，有重大影響的事件，需要加減分的，由考核領導小組核實認定，加減單項最高分不超過5分，累計不超過10分。
2. 一票否決
四、 考核等次
優(yōu)秀（考核對象的10%）；合格；不合格。
五、 考核結果的運用
1. 師德標兵、道德模范的評選必須從師德考核優(yōu)秀中產生。
2. 對考核不合格者，學校還將根據(jù)有關規(guī)定作出相應處理。
說明：
1.民主評議投票，分A（優(yōu)秀）、B（合格）、C（不合格）三個等次，凡選C 檔者需陳述理由，由考核領導小組核實認定，否則無效。
2. A檔每票記3分，B檔每票記1分，C檔記0分。
3.未盡事宜，由考核領導小組研究決定。
4.本辦法2013年7月3日八屆四次教代會通過，自通過之日起開始執(zhí)行。
新鄉(xiāng)市第一中學
2013年7月5日
新鄉(xiāng)市一中中層以上領導師德師風
考核內容和評分細則
姓 名： 年 月 日
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項目 |
分值 |
具 體 內 容 及 評 分 標 準 |
得分 |
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愛 國
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